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Calculateur d'analyse ABC
Classez les articles par valeur dans les groupes A, B et C.
Ajoutez au moins un article pour voir le classement.
Comment fonctionne ce calcul
L'analyse ABC classe le stock en trois groupes selon sa valeur, pour que vous concentriez votre attention là où elle rapporte. C'est une application simple du principe de Pareto : dans la plupart des entrepôts, une petite part des articles représente la majeure partie de la valeur totale.
Compter chaque article avec la même rigueur gaspille des efforts sur la queue bon marché et à rotation lente, et laisse les articles chers et à fort volume sous-gérés. L'analyse ABC vous dit lequel est lequel.
La méthode
Évaluez chaque article par sa consommation annuelle × coût unitaire — et non par le coût unitaire seul. Une pièce bon marché utilisée en permanence peut compter plus qu'une pièce chère qui bouge rarement.
Triez les articles de la valeur annuelle la plus élevée à la plus faible, puis parcourez la liste en cumulant la part de la valeur totale :
- Articles A — les premiers ~80 % de la valeur. En général une petite fraction de vos références. Comptez-les souvent, surveillez-les de près.
- Articles B — les ~15 % suivants. Attention modérée.
- Articles C — les ~5 % restants. Beaucoup d'articles, peu de valeur. Comptez-les rarement.
La répartition 80/15/5 est une convention, pas une loi. L'essentiel est de séparer les quelques articles qui dominent la valeur des nombreux qui ne la dominent pas.
Exemple concret
Supposons que trois articles représentent l'essentiel de vos dépenses :
| Article | Valeur annuelle | Part | Cumul | Classe |
|---|---|---|---|---|
| Article A | 12 000 | 69 % | 69 % | A |
| Article B | 4 500 | 26 % | 95 % | B |
| Article C | 800 | 5 % | 100 % | C |
L'article A représente à lui seul près de 70 % de la valeur. Il mérite des inventaires tournants fréquents et des registres rigoureux ; l'article C peut être vérifié bien moins souvent.
Mise en pratique
- Fixez la fréquence de comptage par classe. Articles A chaque semaine ou chaque mois, B chaque trimestre, C chaque année.
- Surveillez les ruptures sur les articles A. Une pénurie y fait le plus de dégâts.
- Relancez l'analyse périodiquement. Le classement évolue avec la demande et les prix.
- Combinez-la avec le point de commande. Resserrez les seuils des articles qui comptent le plus.
Classez votre propre liste avec le calculateur ci-dessus.